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継続コンサルティング
採用活動を実施する中で、現状分析から改善提案、分析レポートのご提出、リクルーター育成などを行います。現状分析 及び 改善提案
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同年度内の採用活動においても日々変化するのが、就職サイト上でのページビューや母集団学生のエントリー状況、そして選考辞退数推移です。 激変する昨今の採用活動においては、同一年度内においても状況に応じて臨機応変に各計画や選考内容を見直していく必要があります。また、貴社の現在の採用活動を客観的に判断し、継続的に現状分析及び改善提案を差し上げる事が第三者である当社の使命でもあります。 |
月次レポート
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毎月のサイトページビュー・エントリー推移や出席率推移、選考会参加推移などの内訳等を取りまとめ、レポートを作成しご報告いたします。 常に状況を分析し、貴社と情報を共有するとともに、事前に計画した目標数値との差異から課題を抽出、その解決案を随時ご提案いたします。 |
リクルーターの育成（リクルータートレーニング）
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貴社の採用力向上のため、研修等を通じリクルーターの育成を行います。 リクルーター育成の第一歩は「目線」を学生にあわせること。それにより学生とリクルーターとの円滑なコミュニケーションの土台を整えます。社会人経験を積まなければ理解できない話や、学生に響かない話を一生懸命伝えても、採用成功には結びつきません。当たり前の話ですが、社会人経験が長くなればなるほど、その目線は知らず知らずのうちにずれていくものです。まずはそれをリクルーター自身が理解することが最優先となります。その後、説明・面接手法などを研修指導させていただきます。 ※「リクルーター」という言葉は「青田刈りをする人」というニュアンスでも用いられますが、ここではリクルート活動におけるあらゆる場面において学生の前に立つ人（recruit･er）全般を指します。 |
総括
採用活動の総括として、各数値の分析や課題抽出を行い、レポーティングを致します。年間総括レポート
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採用活動を振り返り、各種数値の推移や来期に向けた課題抽出等を行います。 年々移り変わる採用市場において、唯一貴社内に残されていくもの、蓄積されていくものは「情報（データ）」です。その年の採用環境はどうで、自社が選択した採用戦略はどのようなもので、結果はどうであったのか。それを蓄積していくことで、翌年、市場の変化を計算に入れ的確な戦略を立てることが可能になります。 |
サーベイ（組織診断）
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組織診断・ハイパフォーマー分析の診断を実施します。 サーベイによる詳細な分析を基に、現在の貴社の強み・弱みを見つけ、今後採るべき人物像を明確にすることができます。詳細分析を行うことにより、貴社社員の潜在的な能力を見つけ、今後の可能性を見出すことも可能です。 また、組織・事業の成熟度によっても必要な人物像は変化していきます。それらを包括したフィードバックまでをご提供させて頂きます。 |
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 新卒採用に関するお問い合わせ新卒採用を行う為の、採用業務には膨大なマンパワーと効率的な採用システムが必要です。 独自のノウハウと実績を基に、フルサポートの採用代行を致します。 メール、お電話にてお気軽にお問い合わせ下さい。
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