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新卒採用を実施される企業様には、1〜2名で全てを担当される企業様や、中途採用の担当者様が 新卒採用も兼任される企業様も少なくありません。
しかし新卒採用には一定時期に多くの業務が発生するのも事実。より効率的な活動を実施し、学生との面談の時間を確保し、志望度の向上や内定フォローに努めましょう。
Ｅ社（フードサービス）の場合
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◇ 従業員規模 500名 ◇ 採用目標人数 20名 ◇採用人数結果 15名 ◇ 採用予算 1000万円 ◇ 利用就職サイト リクナビ・就活ナビ ◇ 合同説明会 年3〜4回参画 【企業ニーズ・課題】 ・常駐スタッフを派遣して欲しい。 ・応募者数には満足しているが、辞退が多く内定承諾率が年々低下している。 |
キャリアマートからの提案
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⇒ 常駐型スタッフの派遣ではなく一括アウトソーシングへ エントリー人数から、常駐スタッフの派遣よりもアウトソーシングの方がコストメリットを享受頂けると判断。学生との連絡業務だけでなく、データ管理・就職サイトの運用管理を全て一括で請け負うことで担当者様の負担を大幅に軽減。 それにより学生との面談時間の増加を可能に。 内定承諾を悩んでいる学生に、「じゃあもう一度会って話そうか」とフレキシブルな対応を行う時間的余裕が生まれた。 |
導入後の実績
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セミナー参加者
セミナー参加者は前年度の300名から280名へと20名減少したが、ほぼ同数。
内定者数
内定者数は前年度の18名から20名へと増加し、目標予定人数に達した。
内定承諾者数
内定承諾者は前年度の8名から15名に増加。選考フローを大幅に変更したことにより、学生からの印象が大きく変化した。（選考中の辞退者数も、前年度の85名から50名へと減少。学生からの印象は辞退率にも影響した。） 
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担当コンサルタントより
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採用ご担当者は、店長。 外食産業をはじめとするサービス業ではこのようなケースも珍しくないのではないでしょうか。ただしこの場合、どうしても採用活動は片手間になってしまいがち。応募学生への連絡が滞っていたり抜け漏れがあったりという問題が多々発生していました。採用環境が決してよくないこの業界において、機会損失は非常に大きな痛手となります。 採用実務のうち付帯業務全般を弊社に委託いただき、担当者様は学生と会うことに集中していただきました。結果として、母集団には大きな変化はなかったものの、こまめなフォローアップの甲斐あって、内定承諾率が約2倍に上昇しました。 |
クライアントからのメッセージ
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採用活動を行っているとき、私の携帯電話の着信履歴はほとんどキャリアマートさんからの電話でした(笑)。本当にきめ細やかな対応をしていただき感謝しています。 商売柄、お客さんの顔を見ることを普段から意識しているため、逆に自分がお客さんになってアウトソーシングをお願いする、というのには実は抵抗があったのですが、最終的には社内の人間から連絡をもらっているような感覚すらおぼえ、当初の不安は杞憂におわりました。 ― 採用担当 兼 新宿店店長W氏より |
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