2010年度採用、また「ゼロ」からはじめますか？

それとも、「採用ブランド」を高め、学生が勝手にエントリーしてくる「仕掛け」を作りますか？

売り手市場の進む採用マーケットにおいて、早期化・長期化にお悩みの企業人事の皆様にご参加いただきたい「ストック型採用」の秘訣をお伝えします！

▼ 「採用ブランディング」という考え方
　 　　・ 学生認知度、いかにして高めるか
　 　　・ 学生が、学生を呼ぶ
　 　　・ 効果的なクチコミ促進法

▼ インターンシップの現状と課題
　 　　・ インターンシップ人口の変遷
　 　　・ インターンシップ受入れ企業の増加
　 　　・ 採用に対するインターンシップの効果

▼ インターンシップによって高める「採用ブランンディング」
　 　　・ インターンシップ実施前の期待感醸成
　 　　・ クチコミが広がるインターンシッププログラムとは
　 　　・ インターンシップを母集団形成に繋げる方法

※テーマ・講演内容は都合により一部変更する場合があります。
　 お申込頂いた方には別途ご連絡差し上げます。

新卒で株式会社パソナに入社。大手クライアントを中心に担当する一方で、スタッフの管理やマッチング業務にも従事。その後、NOC日本アウトソーシング株式会社へ出向、転籍しコールセンターの立ち上げからマネジメントに携わる。以後、モチベーションを切り口にした独立系コンサルティングファームや、技術系専門の人材会社等、一貫して人材、組織、採用という領域でソリューションを展開。
現在は株式会社キャリアマートにて、コンサルタントとして顧客企業の採用戦略立案・母集団形成・面接官トレーニング等、多岐にわたり活躍する。